Satya Nadella stwierdził podczas wydarzenia Hard Fork, że Microsoft nie monetyzuje rozrywki z Xboxa tak dobrze, jak powinien. Słowa prezesa padają obok ostrzegawczego wpisu Ashy Sharmy o „resecie” działu, oczekiwanych zwolnień i doniesień Kotaku o możliwym zamknięciu Compulsion Games, jednego z zespołów Xboxa.
Czy Satya Nadella chce mocniej monetyzować Xboxa?
Video Games Chronicle relacjonuje wypowiedź Satyi Nadelli z wydarzenia Hard Fork prowadzonego przez The New York Times. Prezes Microsoftu mówił tam, że Xbox ma długie dziedzictwo, ale dział gier musi znaleźć model, który będzie ekonomicznie trwały. W tym samym wątku padło zdanie, które najłatwiej odczytać jako ostrzeżenie przed dalszą presją na monetyzację.
Nadella doprecyzował, że nie chodzi o „nienaturalne” działania. Według jego wypowiedzi Microsoft nadal ma tworzyć świetne gry i sprzęt, ale musi robić to w sposób ekonomicznie zrównoważony. To nie jest jeszcze zapowiedź konkretnej podwyżki, abonamentu ani nowego modelu sprzedaży, ale kierunek brzmi jasno: rozrywka Xboxa ma lepiej pracować finansowo dla Microsoftu.
Oficjalny reset Xboxa pokazuje skalę problemu
Tło tej wypowiedzi wykracza poza jeden wywiad. W oficjalnym wpisie Next 100 Days: Xbox Reset Asha Sharma i Matt Booty napisali do pracowników, że dział musi połączyć optymizm z realizmem. W komunikacie pojawiają się twarde liczby: ponad 1 mld osób gra w Xboxa i gry Microsoftu rocznie, ale – bez Activision Blizzard King – roczne przychody miały spaść o niemal pół miliarda w ciągu pięciu lat.
Sharma i Booty wskazali też na marżę odpowiedzialności na poziomie około 3% pod koniec roku fiskalnego, ponad 20 mld dolarów wydane na treści, platformę i dopłaty do sprzętu oraz kryzys kosztów komponentów. W przypadku pamięci masowej do konsol cena miała najpierw wzrosnąć ponad dwukrotnie względem jesieni, potem znowu się podwoić, a plany na sezon świąteczny 2027 zakładają jeszcze większą presję.
Ten fragment dobrze łączy się z wcześniejszą dyskusją o „radykalnie innych” modelach konsolowego biznesu. Jeśli hardware drożeje, a Microsoft nadal chce rozwijać Project Helix, sama tradycyjna sprzedaż konsoli może nie wystarczyć. Największe ryzyko dla graczy dotyczy więc nie hasła „reset”, tylko praktycznych skutków: cen, dostępności sprzętu i stabilności studiów.
Compulsion Games i odejścia menedżerów pogłębiają niepewność
Osobnym wątkiem są studia. The Verge opisuje doniesienia Kotaku, według których Xbox planuje zamknąć Compulsion Games, czyli zespół znany z South of Midnight. Microsoft nie odpowiedział od razu na prośbę serwisu o komentarz, więc najuczciwiej traktować ten element jako medialny raport, a nie potwierdzoną decyzję firmy.
W tym samym tekście pojawia się też informacja z The Game Business o odejściu Craiga Duncana – szefa Xbox Game Studios – oraz Louise O’Connor, szefowej sztabu Xbox Game Studios. Duncan objął stanowisko w październiku 2024 roku po pracy w Rare, więc taka zmiana wzmacnia wrażenie, że reset obejmuje nie tylko komunikację, ale też układ władzy wewnątrz działu.
Oficjalny wpis Xboxa sam przyznaje, że system studiów został „nadmiernie rozciągnięty”. Sharma i Booty piszą, że firma potrzebuje zarówno marek first-party i third-party, jak i nowych IP, ale musi ponownie ustawić priorytety inwestycyjne na kolejne pięć lat.
Ekskluzywność wraca, ale nie rozwiązuje pytania o rentowność
Reset ma też bardziej widoczną dla graczy twarz. W oficjalnym komunikacie Xbox przypomina, że Gears of War: E-Day ma trafić w 2026 roku, a Clockwork Revolution w 2027 roku jako gry ekskluzywne dla konsol Microsoftu. Firma obiecuje, że gracze mogą oczekiwać „charakterystycznych ekskluzywności” co roku.
To ważny zwrot po okresie mocniejszych ruchów multiplatformowych. Można go zestawić z tematem ekskluzywności Xboxa zależnej od kondycji biznesu oraz z szerszym obrazem prezentacji, w której Xbox Games Showcase 2026 miał przypomnieć o sile marek Microsoftu. Tyle że sama ekskluzywność nie odpowiada jeszcze na pytanie, jak finansować drogie studia i sprzęt.
Nadella mówi o zrównoważeniu ekonomicznym, Sharma o resecie i pięcioletnich priorytetach, a media równolegle donoszą o możliwym zamknięciu studia. Dla graczy najważniejsze będzie to, czy ten kurs skończy się lepszymi grami i jaśniejszą strategią, czy raczej kolejną falą cięć, droższym dostępem do usług i mniejszym miejscem dla projektów spoza największych marek.
Wiedźmin 3 pobił rekord graczy na Steamie po premierze remastera!
Wiedźmin 3: Dziki Gon – Remaster już dostępny. Darmowe ulepszenie obejmuje także podstawową wersję gry
